2024年7月20日，永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司組織召開上半年工作總結(jié)會。本次會議以“重整與突圍”為核心主題，對過去六個月的工作成果進行全面總結(jié)，同時對下半年以及未來的發(fā)展進行深刻探討與規(guī)劃。公司各部門負責(zé)人、合規(guī)專員、經(jīng)理及以上管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議，永發(fā)印務(wù)總裁孫忠達先生撥冗出席會議。
7月20日下午13:00整，會議準(zhǔn)時開始。首先，各部門負責(zé)人依次就各自板塊在上半年的工作成果進行了詳盡的匯報。從市場拓展的顯著成效，到技術(shù)創(chuàng)新的突破性進展；從客戶服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化，到內(nèi)部管理的精細化提升。每一項成果都凝聚著公司全體員工的智慧與汗水，展現(xiàn)了公司在逆境中求發(fā)展、在挑戰(zhàn)中尋機遇的堅韌與決心。
在聽取了各部門的匯報后，公司總經(jīng)理沈超先生做了總結(jié)發(fā)言。他代表江蘇模塑對孫總在百忙之中撥冗蒞臨，給江蘇模塑帶來關(guān)心、支持和鼓勵表示衷心感謝。孫總的到來不僅為江蘇模塑帶來了前沿的洞見，更為江蘇模塑下半年的發(fā)展注入了強大的動力與信心。
隨后，沈總圍繞下半年的具體工作，從管理的五大要素——“人、機、料、法、環(huán)”出發(fā)，進行了深入剖析與策略部署。他強調(diào)，人是企業(yè)最寶貴的資源，公司必須始終堅持“以人為本”的發(fā)展理念，通過優(yōu)化工作環(huán)境、提升福利待遇、加強人文關(guān)懷等措施，吸引并留住更多優(yōu)秀人才。同時，他要求各部門負責(zé)人要時刻關(guān)注員工的成長與發(fā)展，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機會與晉升空間。
在“機”方面，沈總指出設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。他要求生產(chǎn)部門要加強設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行與高效產(chǎn)出。此外，他還提出了引進先進設(shè)備、提升自動化水平的長遠規(guī)劃，以進一步提高公司的生產(chǎn)效率與競爭力。
對于“料”的管控，沈總強調(diào)了提升半成品質(zhì)量、降低損壞率與不良率的重要性。他要求品質(zhì)部門要嚴格把關(guān)原材料與半成品的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，確保每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，他還鼓勵生產(chǎn)部門采用更加科學(xué)的生產(chǎn)方法與工藝流程來減少浪費、提高材料利用率。
在“法”的層面，沈總指出制度文件與操作手冊是指導(dǎo)企業(yè)運作的重要工具。他要求各部門要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際與業(yè)務(wù)需求來制定并完善相關(guān)制度與手冊內(nèi)容，并確保各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行與有效落實。此外，他還提出了加強培訓(xùn)與考核工作的建議，以進一步提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
最后談到“環(huán)”的要素時，沈總不僅關(guān)注了物理工作環(huán)境的改善與提升，還強調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。他指出一個積極向上的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的歸屬感與創(chuàng)造力，進而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，他要求各部門要加強企業(yè)文化建設(shè)工作，通過舉辦各類活動、開展團隊建設(shè)等方式來營造良好的工作氛圍與團隊氛圍，以進一步增強企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
在聽取了沈總的報告后，永發(fā)印務(wù)總裁孫忠達先生發(fā)表了重要講話。孫總對江蘇模塑在上半年所取得的成績給予了高度評價，指出了當(dāng)前面臨的一些挑戰(zhàn)與機遇。他強調(diào)三季度是調(diào)整與突破的關(guān)鍵時期，我們必須全力以赴打好這場“翻身仗”。
針對團隊建設(shè)方面，孫總提出了加強廠風(fēng)建設(shè)與營造良好團隊氛圍的具體要求。他要求各級干部要發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，積極傳播正能量以帶動整個團隊積極向上的氛圍。同時，他還鼓勵員工之間要加強溝通與合作，共同為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
在經(jīng)營層面，孫總強調(diào)了質(zhì)量與成本的重要性。他指出質(zhì)量是企業(yè)的生命線，需要全員參與共同努力來保障產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與穩(wěn)定。全體員工要樹立成本意識，通過優(yōu)化流程、減少浪費等措施來降低成本、提升效益，以確保公司在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
7月20日下午17:20分，會議圓滿結(jié)束。按照總裁的指示精神，江蘇模塑將以此次會議為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極落實會議精神，抓好質(zhì)量，抓好成本，全力奮戰(zhàn)三季度，為全年目標(biāo)的達成打下堅實基礎(chǔ)。
展望未來，江蘇模塑將不斷探索、積極創(chuàng)新，不斷提升綜合管理水平與核心競爭力。我們相信在全體員工的共同努力下，江蘇模塑一定能夠重整旗鼓，突出重圍，迎來更加輝煌的明天。
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